5月27日下午，西瑞集團召開1-5月重點工作推進會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及骨干員工50余人參加會議。會議由副總經(jīng)理何五龍主持。
何五龍副總經(jīng)理傳達了糧農(nóng)集團1-4月經(jīng)濟分析會議精神，重點對糧農(nóng)集團王桂欣總經(jīng)理作的《我們面臨的形勢和任務(wù)》進行了詳細解讀，要求與會人員認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，切實做好當(dāng)前各項工作。
陳俊剛副總經(jīng)理通報了集團集中檢查反饋意見及風(fēng)險排查工作進展情況，要求各經(jīng)營公司按照集團《全面排查化解重大風(fēng)險強化風(fēng)險管控工作方案》，進一步梳理排查重大風(fēng)險隱患，認(rèn)真建立重大風(fēng)險化解治理臺賬，拿出有效措施，細化分解，責(zé)任到人，扎實做好風(fēng)險排查整改工作，徹底打好打贏防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。
高增紅副總經(jīng)理對集團當(dāng)前的經(jīng)營工作進行了全面分析，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)和面臨的形勢提出了五點要求：一要全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保實現(xiàn)上半年時間任務(wù)“雙過半”；二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好夏糧收購工作；三要做好資金統(tǒng)籌，保證夏糧收購及集團主營業(yè)務(wù)資金需求；四要加快項目建設(shè)，釋放產(chǎn)能，增加效益；五要做好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營秩序穩(wěn)定。
曹國梁董事長在講話中指出，本次會議旨在落實糧農(nóng)集團1-4月經(jīng)濟分析會議精神，明確集團當(dāng)前工作的任務(wù)和目標(biāo)。他強調(diào)，一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，珍惜平臺，攻堅克難，以適應(yīng)集團快速發(fā)展對全體干部管理能力的需求；二要提高政治站位，增強政治意識和規(guī)矩意識，做執(zhí)行紀(jì)律的表率；三要上下一心，團結(jié)一致，注重考核，獎罰分明，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；四要加大重點工作推進力度，按計劃，按要求做好當(dāng)前各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
最后，與會人員共同觀看了紀(jì)錄片《絕境求生》。一幕幕、一幀幀真情實景，再現(xiàn)了國有企業(yè)中核鈦白在托管經(jīng)營、破產(chǎn)重整和并購重組后實現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型的故事。影片引起與會人員熱議，主要子公司負(fù)責(zé)人就增強危機意識、提高市場核心競爭力、防范化解風(fēng)險等方面結(jié)合自身工作實際進行了討論交流，并表示對完成全年工作任務(wù)充滿信心和力量。影片振奮人心，討論真誠熱烈，切實起到了悟精神，明方向，聚力量，提信心的作用。
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